DIVERT to unikalne, kompleksowe usprawnienie i poprawa wyników firmy prowadzona metodą Quick-Wins.
W skład realizowanych działań wchodzą:

Warsztat Strategiczny z Zarządem poświęcony możliwości usprawnienia firmy

Uruchomienie oprogramowania raportowo-kontrolingowego prezentującego kluczowe mierniki niezbędne do podejmowania strategicznych decyzji.

• efektywność ekonomiczną komórek organizacyjnych, a także pojedynczych pracowników
• obszary potencjału i szanse zwiększenia sprzedaży

Rozszerzenie wykorzystywanego oprogramowania o możliwość rozliczania:

• terminowość zlecanych zadań
• czasu pracy
• kluczowych mierników operacyjnych

Assessment pracowników, outplacement, szkolenia dla wybranej grupy pracowników z zakresu kluczowych dla firm kompetencji, np.:

• efektywne techniki sprzedaży
• osiąganie celów, zarządzania projektami i zarządzania zmianą

Dobór optymalnych dotacji unijnych i wsparcie w ich pozyskaniu